今日はMについて！

今日はMについて！

今日も引き続き目標設定の
フレームワークSMARTについてです。
今日はMの解説です。一緒に学んでいきましょう！

MとはMeasurable（計量化）です。
1つ目のSにも繋がっていく観点ですが、
ゴールへの達成段階を把握するためにも
定量化する必要があります。

例えば、部下を育てるテーマで
部下とのコミュニケーションを図る目標を設定するとします。

「部下とより多くのコミュニケーションを図る」

「部下と週1回、最低30分の面談を実施して、
部下とコミュニケーションを図る」

この場合、後者の方が定量化した目標設定になります。
具体的に回数や時間等が定量化されているので、
達成しやすい目標です。定量化することで、
イメージしやすくモチベーションも上がると思います。
30分と決めたら、30分やらないと気持ち悪いですよね。

また、定量化してあれば見直しもできます。
目標に向けて実際に実行できたか、
目標に対して効果があったかを
検討できるようにしましょうね！

考えてみてください。

スマイル大事！
今日も1日しあわせでありますように！

『ひとこと』
今日は雨ですか？

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