計画実行を考えるコツ2

 

昨日はムリムダのない実行計画を立てましょう!
その為には、プロジェクトに優先順位を付ける。
そして、全てのスタッフと共有し、
目標達成へ進みましょうとお伝えしました。
今日はコツの2として、計画が進むように管理する方法をお伝えします。

 

それは、振り返りの日程を決める!です。

 

定期的に振り返りの時間を用意すると良いでしょう。
年間計画なら、四半期・月間・週間のスパンで
行うことをオススメします。
例えば、四半期で実行してきた成果の進捗状況を数値で追います。
ここで、計画が進んでいない、数字が目標とかけ離れているなら、
どこかにムリが生じています。計画を見直しましょう。
週単位ではもっと細かいタスク消化の状況を確認します。
このような、作業を定期的に行うことで目標達成へ進んでいくのです。

 

また、自分一人で黙々と進めていくのが苦手な人は、
第三者の目を入れることが有効です。
客観的に進捗状況を確認してもらうのです。
そこで、上手くいっていないところを指摘して貰うことで、
やるべきことが明確になります。
つまり、「やらなきゃ!」って思えるのです。

 

目標達成には、現状を知ることは重要なことです。
そうすれば、このままで良いのか?
軌道修正が必要なのか?が分かり、
確実に目標達成へと向かっていけます。
振り返りの日程を決める!頭に入れておいてくださいね。

 

それでは、今日も頑張りましょう!

 

『ひとこと』
今日は朝から雨です。

 

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