資源の使い方が間違っています。
みなさんこんにちは！
頭の中整理整頓アドバイザー和泉です。
昨日久しぶりに妹と話をしました。内容は彼女がパートして働いている工場の話。
その工場で働き出して7年。その間に経験を積んで技術力もアップし
難しい仕事を任されるようになったそうです。いわゆるリーダー的な存在。
その工場での話です。
その工場はチームで仕事をしていて、ミスが起きると
担当社員に報告をするそうです。例えば、新人がミスをした場合
チームリーダーである妹の名前で報告します。
「2ヶ月前に入ったアルバイトさんが○○を間違えてミスをしました」と。
理由も明確に書くようにと指導もあるそうです。
それを見た社員は妹の名前があるので、
彼女のミスとなり評価が落ちるそうです。5段階評価で妹は3。
アルバイトさんノーミスなので5になるそうです。
よって、新しく入ったアルバイトさんより時給が安いそうです。
その他にも、5S（整理」「整頓」「清掃」「清潔」「しつけ」）の
モデル工場になっているようで、効率より工場の清潔さを
重視しているみたいです。ココにこの道具を置いていると
ミスに繋がる状態でも見た目が大切なんです。
でも、ミスが起きたらバイトの責任。
社員にとっては最高の会社ですよね。何の責任もないですから。
この話を聞いて以前読んだ「失敗の科学」を思い出しました。
この本では、医療業界と航空業界を例にだし、
失敗に対する考え方を書いていました。航空業界は失敗（事故等）が起きると
徹底的に原因を追及し二度と同じことが起きないようにします。
逆に医療業界はミスが起きたら隠蔽しようとします。
妹のパート先はこの医療業界と同じだと。
絶対に良くならないだろうなと感じました。
実際、離職率が高くパート、アルバイトはもちろんのこと、
社員も直ぐにやめてしまうそうです。この会社はお金と時間、
つまり会社の資源の使い方が間違っています。
それに気がつかないと大変なことになるのでは？と思った出来事でした。
それでは、今日も頑張りましょう！
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